Tutti parlano di Industria 4.0, magazzini automatici e intelligenza artificiale. È il futuro, ed è affascinante. Ma c’è una vecchia regola informatica che vale anche nella logistica fisica: “Garbage in, Garbage out”. Se automatizzi un processo disordinato, otterrai solo caos automatizzato (e molto costoso).
Prima di pensare a robot antropomorfi o trasloelevatori, le PMI devono fare un passo indietro: la standardizzazione.
1. Uniformare le unità di carico
Non potete chiedere a una macchina di gestire in modo efficiente cento scatole di misure diverse o pallet sgangherati. L’automazione richiede costanza. Avere unità di carico standard (es. tutti europallet, tutti box 60×40) è il prerequisito per velocizzare i flussi.
2. Processi, non solo strumenti
Come abbiamo accennato parlando di Clean Logistics [LINKING INTERNO: Linka qui l’articolo della Settimana 1 sull’ordine in magazzino], l’ordine fisico è la base della velocità. Un software WMS (Warehouse Management System) funziona solo se gli operatori seguono procedure rigorose: dove si mette la merce, come si etichetta, come si conferma il prelievo.
Il paradosso della tecnologia Spesso vediamo aziende investire migliaia di euro in software complessi, per poi scoprire che il collo di bottiglia è un bancale fuori misura che blocca la rulliera. Il nostro consiglio? Prima standardizzate i supporti e pulite i processi. Poi, e solo poi, fate entrare i robot.
L’efficienza non si compra in scatola. Si costruisce giorno per giorno, partendo dalle basi. Il vostro magazzino è pronto per il futuro o è ancora ostaggio delle eccezioni?
